联合利华的管理培训生计划是一个全球的人才发展项目,按照统一的标准和要求设计,在应届生中选拔具有商业意识、发展潜力、成功决心和领导力潜质的优秀人才,将之培养成为与公司共同发展的各个领域的职业经理人。管理培训生项目为期 3 年,在 3 年时间里,管理培训生们会进行部门内或跨部门轮岗,并且有机会经历海外轮岗。在各类定制化培训和具有挑战的工作中快速成长。
联合利华将为每个管理培训生提供:
?个人发展计划
为了给组织培养出优秀的管理岗位接班人,联合利华会为每个管理培训生度身定制他/她的个人发展计划。根据管理培训生所在的部门,从入职的第一天开始你就会在真实的工作环境中承担具体的工作任务,并且有清晰明确的工作和发展目标。
?岗位轮调和国际化培养
在三年的管理培训生项目期间,联合利华为每个管理培训生提供工作轮调的机会来提升对部门业务运作的了解。同时有机会与国际化的团队合作,参与到各种全球和区域项目的工作中。除此之外,联合利华还为优秀的管理培训生提供国外调派和跨部门的工作轮调机会,让管理培训生在职业发展的初期就能积累国际化的工作经验。
?导师及伙伴计划
为了帮助管理培训生更快地融入公司环境,建立人际关系网络以及传承公司文化,往届的联合利华管理培训生会为新一届的管理培训生扮演“伙伴”的角色。除此以外,为了帮助管理培训生更快地成长和培养正确的职业发展观,联合利华给每一个管理培训生配备了一位“导师”。“导师”通常由联合利华的资深职业经理人担任,他们会分享他们宝贵的经验并为管理培训生指引个人发展道路。
?一流的培训项目
联合利华为管理培训生提供一流的培训项目,培训内容涵盖专业技能,一般技能和领导力技能,全面提高工作绩效和效率。系统的培训课程、一流的培训内容、以及庞大的培训投资,不仅满足管理培训生的工作和发展需要,更帮助他们快速健康地成长。
?领先的薪资福利
联合利华为管理培训生提供行业内领先的薪酬。在项目期间,管理培训生会基于绩效评估的结果获得具有竞争力的薪资增长的机会。
招聘岗位
申请条件
2023 届中国籍应届本科及以上毕业生,且毕业时间满足:
毕业于中国内地(大陆)高校的中国学生 2022 年 8 月 1 日-2023 年 7 月 31 日
毕业于中国港澳台及海外高校的中国学生 2022 年 1 月 1 日-2023 年 7 月 31 日
(以毕业证上日期为准)
如果您想了解各个职能部门和岗位的具体介绍及招聘要求,请扫描二维码关注“联合利华微招聘”/“unilever csu”或加入答疑群(qq群:836400209)获取更多信息
联合利华微招聘:unilever csu:
微信答疑群二维码(8月19日前有效):
招聘流程
应聘方式:在线申请
?链接申请入口:https://campus.chinahr.com/pages/unilever-mt2023/
?扫描二维码投递简历
?扫描内推二维码进行简历内推:
线上宣讲会
大型空中宣讲会: 8 月 17 日 19:00(北京时间)
观看地址:http://tv.51job.com/redirect.aspx?key=pe6p2
9 场招新部门直播:
8 月 22 日 研究发展部 & 水和空气健康要素品类
8 月 23 日 供应链部门
8 月 24 日 客户发展部&食品营养部
8 月 25 日 消费者市场洞察部&财务部
8 月 26 日 市场部&人力资源部
所有活动的具体安排请以“联合利华微招聘”公众号信息为准,我们将第一时间更新各种活动的相关信息!
联合利华中国简介
联合利华是世界领先的美容与健康用品、个人护理用品、家庭护理用品、冰淇淋以及食品营养的提供商之一,产品畅销190多个国家和地区。每天有34亿消费者在世界各地使用我们的产品。2017年至今,在中华英才网举办的中国大学生最佳雇主评选中,联合利华已连续五年荣获快消类“最佳雇主”榜首。2019年领英中国发布了2019顶尖公司排行榜。联合利华凭借多元化与包容性的企业文化、可持续发展的人才模式及成熟完善的培训体系成功入选榜单,成为中国职场人最向往的25家企业之一。联合利华高度重视人才的可持续发展,鼓励员工开拓创新,帮助员工达成职业和个人发展目标,并致力于打造多元化与包容性的企业文化。
?多元化与包容性的企业文化
创造包容的环境有助于每一位员工最大化地发挥他们的潜力。联合利华相信拥有性别平衡、观点多元和热情投入的员工群体是业务长期可持续性发展的重要保证。多元化与包容性意味着无论性别、国籍、种族、信仰、残障与否等等,我们给所有的申请者及员工公平的机会和发展空间。目前,联合利华中国的女性雇佣者约占50%。
?体贴多样的员工福利
联合利华的使命是"让可持续生活成为常态"。可持续的理念不仅存在于我们的业务经营中,也体现在各个方面。我们认为,员工的健康福祉是确保员工更长久更高效工作的重要保障。
我们努力为员工提供安全健康的工作环境以及良好的员工福利,比如,通过完善公司食堂、班车、引入公租房来帮助解决员工日常"吃住行"问题;通过开设日托班和暑托班来减轻双职工家长的育儿压力,等等。
?成熟完善的培训体系